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Q. 이익을 남긴 올림픽은 미국 LA 올림픽이 유일하다?


 

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역대 올림픽 중 유일하게 이익을 남긴 올림픽이다.

1984 LA 올림픽은 중계권료의 폭등, 다양한 마케팅, LA 올림픽 조직위원회에 재계인사들이 다수 참여, 기존에 있던 시설 활용 등의 전략으로 흑자를 볼 수 있었다.

기업활동을 했던 사람들이 조직위원회에서 비용 최소화, 수익 극대화 전략을 펼쳤다.

그리고 올림픽에 사용했던 경기장의 70%는 기존에 있던 시설들을 활용했다.

선수촌은 LA 시내에 위치한 대학 기숙사를 썼고, 경기장 명칭 사용권, 기업 스폰서쉽을 적극적으로 올림픽에 도입해 수입극대화에 전력을 다했다.

1976년 이 때는 몬트리올 올림픽이 최악의 적자를 보며 막을 내렸고, 1980년 러시아 모스크바 올림픽은 서방 세계의 많은 국가들이 보이콧을 하는 상황이었다.

이로 인해 4대륙 올림픽으로 전락해버린 상황과 제 2의 뮌헨 참사를 예방하기 위해 투입하는 보안 전력에 들이는 경비 투자의 증가로 인해 전세계적으로 이렇게 없는 살림을 쥐어짜내면서 올림픽을 개최할 이유가 있느냐는 회의적인 목소리가 높아졌다.

그후 이 것이 역설적으로 나중에 열리는 1984년 LA 올림픽의 흑자 경영에 기여했다.

올림픽의 큰 위기를 감지한 IOC는 LA 올림픽에 요구하는 사항이 적었다.

이러한 시대적 배경과 조직위원회의 노력 덕분에 LA 올림픽은 약 250만 달러의 흑자를 기록할 수 있었다.

 

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